5月13日上午，水务局党委副书记、常务副局长史传春在局八楼会议室主持召开生态水系建设工作会议，研究部署生态水系建设和管理工作。会议分析了生态水系建设和管理方面面临的问题，研究了解决的具体办法。史传春副书记在会上指出，我市生态水系虽然已正式通水，但生态水系运行管理任务不亚于生态水系建设，在生态水系运行初期，是矛盾比较集中的时期，也是试运行的一个时期，任务更加繁重。生态水系建设的目标是改善郑州生态环境，面对存在的各种问题和困难，不能有畏难情绪，要积极主动采取措施加以解决。

　　会议明确了关于生态水系建设和管理七个方面的问题。一是生态水系输水工程调水问题。局党委原则同意生态水系输水工程调水方案，生态水系河道南部十七里河、十八里河、七里河、熊耳河要保证形成水面，河道不断流，水源不能断。启用两个水泵时，24小时不间断运转，不再使用尖岗水库的水源；启用一个水泵时，尖岗水库从早上6点到晚上18点，要供应0.5流量的水，确保十七里河、十八里河、七里河、熊耳河始终有水。整个调水工作由河道处海延军负责下达调水指令，李志斌、张雅洁协助。河道处要加强学习研究，掌握如何科学、精准调度水源，做到既不浪费水资源，又保证河道长流水、流清水。二是河道处要认真履行职责。生态水系建设管理局有关工作虽然没有交接，但河道处要履行生态水系养护职责，养护公司投入运行后，每天要保证两次以上巡查，从各出水口到七里河汇合处，沿途环境、工程运行情况，每天要记载巡查日志.，由河道处汇总后，向陈松林局长和史传春副书记呈报当日河道运行情况。河道处综合科室人员也要参与巡查工作，掌握每一段河道的具体情况，熟知《河道管理条例》全部内容，采取骑自行车巡查的办法，做到巡查工作不留死角，不留1米，要爱河爱水，了解河，管好河。河道处每周组织一次生态水系学习培训，培养爱河精神。同时，加强对养护公司的管理教育，签订责任承包书，实行责任制。三是输水工程管理处工作。调水管理处工作由程兆国临时负责，编委调研时，关于管理处编制问题，按规格正科级、事业全供、编制25人上报。输水工程管理处责任重大，要按照调水指令进行调水，严格落实责任，加强业务学习，整治工作环境，定时巡查供水量，保证水不能漫入西流湖。输水工程管理是一项全新的工作，需要协调处理各种关系，起到承上启下的作用，管理处要制定各项规章制度，高标准抓好泵站的管理，处理好与自来水公司的关系，从常庄、尖岗水库抽调人员要迅速到位，有困难及时反映，人财物全力支持。水务局机构改革组织人事的遗留问题，由办公室协调组干处形成文件，一并上报编委。四是十七里河、十八里河建管局工作。十七里河、十八里河建管局是整个生态水系建设中比较成功的建管局，沿线的管理房要抓紧建设，在建的橡胶坝要抓紧时间竣工，所有扫尾工程要尽快完工，施工要进一步精细化，提高建设标准。五是南部输水工程建管局工作。南部输水工程是整个生态水系的命脉，是咽喉工程，目前还处在试运行期间，各个标段近期要安排人员继续巡查。南部输水工程建管局要专门抽调人员协助、支持输水工程管理处的工作，帮助协调好各方面关系，参与输水工程管理处的巡查，建设管理工作房，解决泵站出路问题，营造良好的工作环境。六是尖岗水库工作。汛期即将到来，柿园水厂处于用水高峰，生态水系输水水量减小，调用尖岗水库水源时，采取市场化运作模式，调水付钱，尖岗水库要树立大局意识，服从调度。七是关于生态水系建设和管理保障问题。生态水系能否运行好，保障是关键。财务处要积极主动与市财政局协调落实专项经费，生态水系建设各项费用必须全力保障，同时做到对上不违规违纪，对下合情合理，把涉及生态水系的事情办好。目前，生态水系运行是我局的一号工程，比其它任何一项工作都重要，从市领导、媒体到市民也都非常关注，万事开头难，有难不要怕，各级一定要统一思想认识，确保生态水系正常运行。