为进一步保障2023年水利工程安全运行及养护管理，2月6日上午，郑州市引黄灌溉工程管理处召开2023年水利工程安全运行及养护管理工作会议。从强化制度执行、明确职责分工、提高素养效能等方面着手高质量推进基层水利工程安全高效运行管理。

一、完善制度，明确责任分工。会议进一步讨论完善并集中学习了《郑州市引黄灌溉工程管理处水利工程管理制度》，组织各部门相关工程管理人员与一线管理人员针对工程管理及养护内容进行了沟通交流。就如何根据制度做好责任分工，进一步促进工程运行管理安全、工程养护效果提升进行了明确。

二、加强组织，强化制度执行。会议下发了《关于成立郑州市引黄灌溉工程管理处2023年维修养护服务项目实施领导小组的通知》并组织进行了集中学习，对各部门管理人员，尤其是现场责任人管理职责进行详细解读。

为强化制度执行，针对养护任务的较大变动，对现场组管理人员进行了相应调整，进一步明确现场组各管理人员承担的养护管理职责。1、认真学习合同条款、《实施办法》、规范性文件，了解清单内容；2、监督项目安全实施；3、逐月汇总当月工作及内容；4、合同变更内容要走好流程关；5、加强涉渠工程的监督检查。

三、增强素养，提升管理效能。为提升工程管理效能，会议对工程管理养护相关人员素养提升进行了强调。一是要做到廉洁自律，实事求是开展工作；二是要求新晋工程专业技术人员要主动作为，提升专业技术水平与管理能力；三是要求各一线部门负责人加强年轻同志的锻炼提升，积极培养青年专业技术骨干，更好促进工程管理各项工作。四是做好水利工程管理相关制度规定日常学习，依规依制度开展管理，全面提升工程管理效能。