近年来，随着中央、省市等各级政府财政投入力度的进一步加大，新密市先后兴建了130多处农村饮水安全工程，解决了全市24万农村人口饮水问题。为切实加强工程管理工作，确保每处工程都能够良性运行，充分发挥工程效益，新密市水务局在认真总结以往管理经验的基础上，以该市平陌镇旱龙岗集中供水工程作为试点，积极探索农村饮水安全工程“五化”管理新模式，取得初步成效。

　　一是管理队伍专业化。为加强国家投资的农村安全水工程管理，新密市水务部门与平陌镇政府联合成立了平陌镇供水工程管理办公室，设立主任、副主任、会计等专职人员，人员经费由镇财政统一负担，各行政村设一名专职收费员，负责水费征收工作。

　　二是管理制度规范化。为进一步规范供水工程管理，专门制定了工程维修、水源水质保护、收费与财务等各项制度40多条，促进管理工作规范化。

　　三是运行方式商业化。把电费、维修费及部分管理人员工资纳入水费成本，每月抄表并足额收取水费，有效解决了管理费用和维修费用，促进了工程良性运行。

　　四是解决报酬合法化。为提高工程管理人员素质，增强管好供水工程积极性，管理人员的工资实行多供多得，少供少得，不供不得的原则，合理提取管理人员报酬。