为进一步压实养护单位合同履约责任，全面检验河道养护成效，持续提升河道精细化管养水平，2026年6月30日至7月15日，中心领导班子带领5个考核组，对所管理的河道、河道附属物及输水工程第二季度养护管理工作开展了全面考核。依据考核方案，养护单位以PPT形式对养护工作进行了汇报，考核组徒步对中心管理的7条河道、31座闸坝、泵站等进行了现场检查，查阅了养护资料，对各养护公司的养护成效进行综合赋分。

7月22日，中心组织召开第二季度河道养护考核情况通报会，各考核组依次汇报现场检查情况、问题整改落实情况及初步考核评分结果，围绕考核发现的共性问题进行讨论并形成最终意见，一是明确涉河雨水口工程养护、安全隐患责任划分，二是养护人员老龄化问题处置，三是标识标牌如何科学设置，四是管理死角问题的处理等，坚持以问题为导向，全面筑牢河道安全管护防线。

中心负责人、副主任张喜成强调，一要牢固树立和践行正确政绩观，坚持底线思维和极限思维，持续深化河道养护工作常态化、规范化管理；二是各河道分中心要持续强化日常巡查督导，督促养护单位全面进行问题整改，确保管护无盲区、养护无死角；三是彻底解决共性问题，补短板、强弱项、提质效，持续提升河道规范化、精细化管养水平。