为深入贯彻落实预算绩效管理改革要求，切实提升财政资金配置效率和使用效益，2026年6月30日，郑州市财政局在水利工程运行保障中心三楼会议室组织召开2025年生态水系运行资金财政重点项目绩效评价启动会。市财政局农业处、绩效评价二室，市水利局财务处，市水利工程运行保障中心、市生态供水保障中心及第三方机构和维养单位参加会议。

会上，市水利工程运行保障中心和市生态供水保障中心相关负责人先后汇报了项目基本情况，随后，第三方机构代表就本次预算绩效评价工作的总体流程、时间安排及关键环节进行了详细汇报，明确了“目标导向、结果应用”的工作主线，为后续工作的有序推进提供了清晰指引。

市财政局绩效评价二室主任结合当前财政形势及水利工作重点，对本次绩效评价工作提出了具体要求，一是突出改革突破，强化预算约束，强调绩效目标设定不能流于形式，要有实质性突破，确保设定的绩效指标可量化、可考核，并与年度预算安排紧密挂钩，真正实现“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理要求；二是坚持“习惯过紧日子”要求，将“开源节支增效”贯穿于绩效评价全过程，既要确保项目绩效目标顺利实现，又要精打细算，通过优化资源配置，提升水利资金的使用效率和产出效益；三是严守纪律红线，确保信息安全，鉴于预算数据及绩效评价资料的敏感性，要求各单位、各参与方必须严格遵守保密规定，落实保密责任，确保数据安全。

会后，全体与会人员立即开展实地调研，将会议部署转化为具体行动。调研组一行首先前往泵站管理现场，详细查看设备运行台账并重点核查电费计量与支出情况；随后赴西流湖分水口，现场查验引黄水量计取设施，深入了解水量计量方式的科学性与准确性；最后，调研组深入十七里河与索须河管理段，实地查看河道及闸坝日常维修养护成果，现场评估工程设施的完好率与运行效能。

本次启动会与实地调研相结合，不仅明确了预算绩效评价工作的目标任务和实施路径，更实现了“方案预定”与“现场验证”的有机衔接，为科学设计评价指标体系与制定评价方案奠定了坚实基础。下一步，中心将根据调研情况及各方意见，积极配合项目绩效评价，进一步优化绩效目标指标体系，切实推动水利资金管理水平再上新台阶。