为加强灌区管理，规范工作程序，提高工作效率，扎实推进灌区2017年整体工作，安排部署2018年各项工作，11月9日下午，我局召开了清单化管理工作推进会，创新工作模式，实施清单化管理，积极推进各项工作落实。

一是围绕中心，梳理工作重点，紧紧围绕灌区2017年工作任务和2018年工作目标，全面梳理各科室、各单位业务职责范围，明确全年目标，梳理全年工作要点，实施清单化管理。

二是建立清单，明确任务职责。将全年的工作任务细化分解为具体目标任务，列出“工作清单”，明确分管领导、牵头科室、时间节点，建立工作台账，从而实现全年工作任务条目化、责任化。

三是动态管理，实现效率提升。各牵头科室对照工作项目责任清单，按照时间节点自我督促工作推进和落实情况，并定期向分管领导汇报，对于工作推进过程中发现的问题及时汇报，逐一解决。

四是加强考核，严格落实。将工作任务清单完成情况与年度绩效考核相结合，切实提高绩效考核工作的科学性、合理性、公平性，达到鼓励先进、鞭策后进的效果。

最后，张剑波局长对2018年的各项工作进行了展望：一是充分发挥灌区职能，加强引水灌溉，充分发挥天坡水库的优势，提高水资源利用率；二是以水文化建设为契机，充分挖掘灌区文化，建设灌区文化展示中心；同时，积极配合市水务局推动“西水东引”项目尽快实施，积极参与巩义市“四河一库”生态水系建设；三是加强党建工作，制定党建工作计划，建立组织构架，细化责任清单，明确责任职责；四是职工培训学习，局属各单位、各科室要结合各自实际，对灌区干部职工进行多种形式的学习培训。